Wir sind für Sie da
Hersteller von Wärmetauschern
Kelvion:
„Wir möchten unsere Produkte digitalisieren und eine
Visualisierung sowie ein Daten-
und Konfigurationsmanagement
in der Cloud für uns und unser Kunden realisieren.“
Ausgangslage und Ziele
Ausgangslage
- Funktionsfähige Produkte im Markt
- Einfache Steuerungselektronik
- Keine Vernetzung
- Outdoor-Montage
- Zeitintensive zyklische Wartung
- Keine Updatemechanismen für die Firmware
Ziel der Produktdigitalisierung
- Onlineüberwachung (Kelvion und Kunden)
- Konfiguration und Auswertung der Anlagen
- Effizientere Regelung im laufenden Betrieb
- Adaption von Sensorik
- Wartungsoptimierung – Predictive Maintenance
- Energieeinsparung
Wo kommen die Probleme her?
Planung und Realität - Wie schon sehr oft passiert!
- Zuständigkeiten
- Komplexität – von Beginn an alles einzuplanen
- Anforderungen nicht klar definiert
- Abteilungsdenken
- Wissenszurückhaltung
- Zieldefinitionen
Agile Entwicklung
Vorteile
- Zeitnaher Projektstart
- Schnelle Sichtbarkeit von Ergebnisse
- Zielgerichtete Vorgehensweise
- Änderungen schnell umsetzbar und priorisierbar
- Rückmeldungen der Nutzer/Kunden integrierbar
- Gute Kommunikation
Nachteile
- Erhöhter Testaufwand
- Vertrauen in die Methode
- Gesamtprojektkosten nicht klar definierbar
- Terminierungen der Meetings
- Qualität vs. Geschwindigkeit
Projektrealsierung
- Nicht das komplette Zielsystem im voraus geplant
- Ziele der ersten beiden Sprints wurden definiert
- Wichtige Erkenntnisse und Auswirkungen während der Entwicklung können einfließen
- Hohe Transparenz und Flexibilität somit minimiertes Risiko im Entwicklungsprozess
Entscheidung für die agile Methode
1
Kick-off
Features bestimmen Planung der Sprints
2
SPRINT1: Proof of Concept (PoC)
Anbindung Sensor Aufbau Systemumgebung Entwicklung Test und Release
3
Spint 2: Proof of Concept (PoC)
Weitere Sensorik Darstellung Parameter Optimierungen Entwicklung Test und Release
Betrieb und Service...
Systembetreuung Planung der nächsten Sprints Stabilisierung Weiterentwicklung
„Durch die innovative und zielgerichtete Vorgehensweise in dem gesamten Projektverlauf und dem Einbeziehen unsere Erkenntnisse während der Umsetzung, waren wir in der Lage sowohl das Projekt erfolgreich zu realisieren als auch unsere Kunden und unser Management zu begeistern.“
Ingo Kröger, Kelvion
Resümee
Wirtschaftlich
- Minimierung des Investitionsrisikos durch den PoC
- Effiziente Nutzung der Ressourcen
- Schnelle Marktreife nach Abschluss des PoC
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Höhere Kundenbindung durch neue Alleinstellungsmerkmale
- Eruierung neuer Geschäftsmodelle
Technisch
- Hardware, ausgelegt auf die produktspezifischen Anforderungen
- Bedarfsgerechte Datenaufbereitung
- Datenanalyse im Backend
- Produktportfolio zentral über die Cloudplattform verwalten
- Neue Produkte einfach integrierbar